Tableau
des différentes phases de travail
WP - workpackages
|
Work-
package |
Titre
du workpackage |
n°
des partenaires responsables
|
Mois
départ
|
Mois
fin
|
Etape
|
Produits
n°
|
n°1
|
Rédaction
de documents préparant le travail de terrain |
1
|
1
|
10
|
A
|
1
à 5
|
n°1
|
Définition
du cadre de l'enquête |
1
|
11
|
12
|
B
|
6
à 8
|
n°2
|
Passation
et analyse des entretiens |
1
|
13
|
30
|
-
|
9
à 16
|
n°3
|
Rédaction
du rapport de recherche et autres publications |
1
|
31
|
36
|
-
|
17
à 23
|
Total |
23
|
WP
1 Récapitulatif de la phase 1
Workpackage n° : 1
Date de départ et durée : mois 1 à 12
Numéro du partenaire responsable : 1
Numéros des partenaires impliqués : 1 à 8
Objectifs :
- Accumuler des connaissances sur la place des femmes dans les instances
politiques locales et sur les conséquences de leur participation
à la gestion du pouvoir local, en tenant compte de la sphère
informelle et des transformations récentes concernant les
équilibres entre lieux de pouvoir.
- Définir le cadre de l'enquête : élaboration
des hypothèses de recherche et choix des critères
de sélection concernant les villes et les personnes à
interviewer.
Description du travail :
- Effectuer un bilan bibliographique.
- Etablir un recueil d'informations nécessaires à
la comparaison internationale sur l'articulation entre genre et
gestion du local.
- Mener une série d'entretiens exploratoires auprès
d'acteurs de la politique locale.
- analyser ces résultats et formuler les hypothèses
de recherche.
- Etablir les critères de sélection des villes et
des personnes interviewées
- Rédiger le guide d'entretien.
Produits de la recherche :
1. 1er séminaire (fermé)
2. Bibliographie commentée
3. Rapport à 6 mois
4. Recueil de comparabilité
5. Synthèse écrite des préentretiens
6. 2e séminaire (ouvert)
7. Guide d'entretien
8. Rapport à 12 mois.
Résultats escomptés :
Disposer d'éléments suffisamment riches pour chacun
des sept pays afin d'aborder la phase 2 avec les instruments adéquats
en vue de la réalisation de l'enquête.
WP
2 Récapitulatif de la phase 2
Workpackage
n° : 2
Date de départ et durée : mois 13 à 30
Numéro du partenaire responsable : 1
Numéros des partenaires impliqués : 1 à 8
Objectifs
:
- Réaliser l'enquête en effectuant, dans chacun des
pays, une centaine d'entretiens approfondis, répartis sur
une dizaine de villes.
Description
du travail :
- Passation des entretiens approfondis
- Décryptage des entretiens
- Analyse transversale du contenu des entretiens dans chacun des
pays
- Rédaction, sur cette base, du deuxième rapport intermédiaire
- Préparation de la partie nationale qui figurera dans la
banque de données des pratiques innovantes, en matières
de gestion locale, dans une optique de genre.
Produits
de la recherche :
9. 3e séminaire (ouvert)
10. Rapport à 18 mois
11. Rapport à 24 mois
12. Synthèse nationale portant sur le contenu des entretiens
13. 4e séminaire (ouvert)
14. 1ere version d'une banque de données sur les pratiques
innovantes
15. Rapport à 30 mois
16. Article(s) dans la presse nationale sur les résultats
de la recherche.
Résultats
escomptés :
Disposer des résultats nécessaires pour mener à
bien la troisième phase du travail - à savoir la comparaison
internationale et le rapport final de recherche.
WP
3 Récapitulatif de la phase 3
Workpackage n° : 3
Date de départ et durée : mois 31 à 36
Numéro du partenaire responsable : 1
Numéros des partenaires impliqués : 1 à 8
Objectifs
:
- Produire une analyse comparative transversale aux sept pays concernant
la gestion locale du changement, dans une optique de genre.
Description
du travail :
- Elaborer une analyse comparative à partir des synthèses
nationales sur le contenu de l'enquête
- Rédiger le rapport final de recherche
- Mettre en forme la banque de données sur les pratiques
innovantes
- Préparer la publication d'un Guide pour les futur(e)s maires
- Préparer la conférence publique organisée
à la fin de la recherche.
Produits
de la recherche :
17. 5e séminaire (ouvert)
18. Banque de données sur les pratiques innovantes dans la
gestion du local
19. 6e séminaire (ouvert)
20. Guide pour les futur(e)s maires
21. Rapport final de recherche
22. Articles dans la presse scientifique nationale et internationale
sur les conclusions de la recherche
23. Conférence largement ouverte au public dans l'un des
sept pays concernés.
Résultats
escomptés :
Approfondir les connaissances sur la gestion locale du changement
et les problèmes qui se posent quant à l'investissement
des femmes dans la vie politique. Encourager les débats sur
ces thèmes dans la communauté scientifique et parmi
les partenaires politiques territoriaux. Susciter à partir
de là des mises en réseaux de réflexion et
d'actions concertées.
Tableau
des résultats produits
|
Produits
n°
|
Titre
du produit |
Date
de remise
|
|
|
1
|
1er
séminaire |
2
|
W
|
CO
|
2
|
Bibliographie
commentée |
6
|
R
|
RE
|
3
|
Rapport
à 6 mois |
6
|
R
|
RE
|
4
|
Recueil
d'éléments de comparabilité |
9
|
R
|
RE
|
5
|
Synthèse
écrite des préentretiens |
10
|
R
|
RE
|
6
|
2nd
séminaire |
11
|
W
|
RE
|
7
|
Guide
d'entretien |
12
|
R
|
RE
|
8
|
Rapport
à 12 mois |
12
|
R
|
RE
|
9
|
3ème
séminaire |
17
|
W
|
RE
|
10
|
Rapport
à 18 mois |
18
|
R
|
RE
|
11
|
Rapport
à 24 mois |
24
|
R
|
RE
|
12
|
Sunthèse
nationale des entretiens |
28
|
R
|
RE
|
13
|
4ème
séminaire |
29
|
W
|
RE
|
14
|
1ère
version banque de données pratiques innovantes |
30
|
R
|
RE
|
15
|
Rapport
à 30 mois |
30
|
R
|
RE
|
16
|
Articles
dans la presse scientifique nationale |
30
|
R
|
PU
|
17
|
5ème
séminaire |
34
|
W
|
RE
|
18
|
Banque
de données sur les pratiques innovantes (version finale)
|
34
|
R
|
PU
|
19
|
6ème
séminaire |
36
|
W
|
RE
|
20
|
Guide
pour les futur(e)s maires |
36
|
R
|
PU
|
21
|
Rapport
final de la recherche |
38
|
R
|
PU
|
22
|
Articles
dans la presse scientifique nationale et internationale |
38
à 40
|
R
|
PU
|
23
|
Conférence
ouverte au public |
40
|
C
|
PU
|
* W = workshop/séminaire.
R = rapport. C = Conférence
** CO = Confidentiel, uniquement pour les partenaires
de la recherche. RE = Restreint à un groupe de personnes agréées
par les partenaires (y compris les services de la Commission). PU
= public
|